Outils de pilotage

Construire des tableaux de bord

Vous souhaitez mettre en place des tableaux de bord dans des domaines variés tels
que le domaine budgétaire, ressources humaines ou d’activités en vue de mesurer
l’atteinte des objectifs. Le service proposé est d’analyser la structuration des
données et de construire à partir de différentes sources la construction d’un tableau
de bord automatisé permettant d’avoir rapidement une synthèse et de mesurer les
écarts.

Piloter un plan d’action

Vous souhaitez suivre un plan d’action organisationnel suite à une mission d’audit
interne ou en vue de rendre plus performant le fonctionnement d’une direction ou
d’un service. Le service proposé est de mettre en place une démarche de reporting
à partir d’une fiche modèle et déclinée de manière synthétique afin d’avoir un suivi
de l’avancement du plan d’action et de réagir en cas de décalage avec le calendrier
prévisionnel.

Analyse du coût d’une activité

Vous souhaitez connaître le coût d’une activité en vue d’analyser l’opportunité de
maintenir ou d’externaliser cette mission (restauration, entretien, gestion fourrière,
exploitation d’un parking en ouvrage…) Le service proposé est de mettre en place
une comptabilité analytique et de comparer le coût des activités en fonction du
mode de gestion et d’aider à proposer des scénarii d’évolution.